2018
年公司寒假培训圆满结束
1月29日上午8:40寒假培训启动会在公司培训室准时开始，董事长谢飞虹先生向项目部所有技术人员致辞，明确了培训要求，并提出公司发展及项目团队建设展望。在热烈的掌声中，此次寒假培训正式拉开了帷幕。
此次寒假培训根据对项目部领导、主管以及各岗位员工的需求调研结果，开设了8门课程，内容涵盖了公司产品最新的业务及技术知识、项目管理知识能力和技巧、项目中常用工具以及公司企业文化和商务礼仪等四个方面。针对授课形式和内容方面，此次培训较以往更加丰富生动。每节课讲师除授课外，还包含有实践、互动、分享、讨论等活动，引导学员积极思考并参与其中，同时在每天的授课过程中，适当的加入了一些团队合作的小游戏，让大家快乐学习，培训现场学习氛围良好，各学员学习兴趣高昂。培训主管每天培训后跟部分培训人员沟通培训效果，根据培训反馈效果及时和讲师沟通，灵活调整培训方式和内容，多渠道多方位地保证了培训效果。
2018年寒假培训的受训人员主要包括实施新员工、实施老员工、项目经理新员工和项目经理老员工，与以往培训形式不同，此次寒假培训将所有受训人员分为五个小组，每组设组长、副组长、组秘各一名，各角色分工不同，组长全权管理组员的培训进度和考核进度。课程培训前组长组织老员工编写受训人员的上机材料和分享资料，并由老员工每天进行组内的分享、答疑及技能考核，充分挖掘了老员工指导和带领新人的意愿，成功传递了各自在项目现场的经验与教训，培训取得了意想不到的效果。
此次寒假培训五个小组均进行了团队建设，设置了小组的组名、口号，并绘制了组报，整个培训过程中小组与小组之间进行PK，通过参与课堂活动等方式进行积分累计，所得积分作为小组成员课程的平时成绩计算来源，这种形式增加了各学员的竞争意识，提升了组员的团队合作技能，增强了小组成员间的凝聚力，小组成员人人均参与到分析问题、解决问题的讨论中，培训取得了良好的成效。
在欢快及热烈的学习氛围中，2018年寒假培训迎来了尾声，培训总结与表彰大会中于2月7日16:00在公司培训室举行，项目交付中心总监肖巍先生对此次培训进行了总结，他邀请学员发表对培训的切身感受，并充分肯定了新的培训模式。随后，肖先生为2018年寒假培训的优秀讲师、优秀团队、学习积极分子等进行了颁奖。
此次优秀讲师根据教务系统的学员评教数据产生、优秀团队由小组积分排名产生，学习积极分子等奖项由培训学员投票产生。在热烈的掌声中2018年寒假培训圆满结束，小伙伴们满载而归迎接新年的到来，希望大家在新的一年中开启新的征程，携手共筑强智的辉煌。
